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四川长虹主要是以电子信息业务为基础，近年来逐步发展创新业务，争取提升自己的竞争地位。同时，四川长虹也给员工提供良好的工作环境，进而创造出让顾客满意的产品和服务。可是，可能有很多人并不是很清楚它的主营业务是什么的，这篇文章就主要向大家介绍了四川长虹的主营业务以及一些相关信息，下面就跟小编一起去看看吧。

多年来，长虹坚持以用户为中心、以市场为导向，强化技术创新，夯实内部管理，积极培育集成电路设计、软件设计、工业设计、工程技术、变频技术和可靠性技术等核心技术能力，构建消费类电子技术创新平台，立足互联网面向物联网，大力实施智能化战略，不断提升企业综合竞争能力，逐步将长虹建设成为全球值得尊重的企业。

四川长虹于2006年9月宣布推出中国首款基于地面传输标准的超大屏幕数字电视，成为中国首个全线数字电视接收设备提供商。长虹网络公司已具备年产600万台机顶盒的能力，成为中国最大的机顶盒供应商之一。公司去年推出的量子芯电视获得中国工业设计金奖，公司由此成为数字电视时代最具竞争力的家电企业之一。数字电视是未来电视发展的必然趋势，我国数字电视发展的软硬件条件、用户需求、政策环境等条件都已经基本具备，借助2008年北京奥运会的助推作用，2008-2010年我国数字电视产业将步入快速发展期。

主营业务仍处于调整期

根据公司年报，我们注意到2006年公司每股收益0.161元，但是由于短期投资收益(0.80亿)、往年计提的减值准备转回(0.84亿)与资产置换损益(1.20亿)等造成非经常性损益高达2.57亿元，扣除后每股收益仅为0.026元。

通过年报披露的各项业务数据和控股子公司数据可以看出，长虹的主营业务还处于调整期。长虹在逐步为各项业务设立独立公司，适当地引入战略投资者和管理层激励，同时，公司层面有可能在后期也引入战略投资者和管理层激励。我们判断，这将对公司未来发展产生积极影响，预计2007年公司还将处于调整末期，估计2008年是调整后的适应期，我们对2008年主营业务能否加速发展持谨慎态度。

电视业务方面，2006年国内CRT盈利稳定，平板基本上全年处于亏损状态。我们预计2007年CRT盈利稳中有降，平板基本扭亏，2008年随国内市场规模扩大可能有一个较好的增长。预计子公司澳洲长虹和欧洲长虹也将逐步实现扭亏。

手机业务在2006年取得了较好的发展。国虹通讯(45%)2006年销售收入16亿，净利润9074万元。可以预计的是，2007年销售收入可能超过25亿，规模的快速增长必然带动盈利能力的下降，估计净利润增长将略低。

IT业务在2006年6-7月调整后，目前公司获得长虹佳华99.33%的股权，管理层持股0.67%。2006年销售收入26亿，亏损1098万。我们预计2007年销售收入将突破30亿元，估计也可以实现扭亏。

白电业务还处在起步阶段。空调业务有所好转，实现销售收入14亿，但整体仍处于亏损状态，2007年可能会略有盈利。子公司长虹美菱实现销售收入17亿，略有盈利，由于主要是代销业务，毛利率较低，显著影响了综合毛利率。房地产开发业务较原略有推迟，预计2007年二季度开始建设，应该在08年陆续实现收入确认。由于这是上市公司首次进行房地产开发，我们对此持谨慎乐观态度。

好了，说到这里，小编对于四川长虹的主营业务就介绍得差不多了，四川长虹经营电子信息业务为主，近年来更是努力地为顾客提供满意的服务。同时，该公司得到了良好的管理，经济效益也是逐年上升，如果大家还有什么问题，或者对四川长虹的业务信息想进行进一步地了解的话，可以登录土巴兔进行了解，同时，小兔也会随时给予答复哦。

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13手机馆| 数码文化

手机 历史 未来发展

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此七喜非卖汽水的七喜。

卖汽水的七喜，英文名叫7up，80年代，七喜和可口可乐是竞争对手，随后被可口可乐的老对手百事可乐买下美国境外的所有地区销售权。

七喜手机听着很年轻，但是做手机的时间比小米、魅族都早，但是没能活到现在，成为了众多被网友怀念的其中一个。

七喜手机的创始人，叫易贤忠，1959年出生于湖北潜江市浩口镇，毕业于浩口高中。18年考入华南理工大学无线电专业。毕业后被分配到广州白云山一家国企，从事电子技术方面的工作。

易贤忠在国企里工作了近十年，和妻子是同事，90年代初的时候，夫妻二人的工资加起来还不到700元。易贤忠不是被经商潮吸引才创业的，而是迫于生活。

1991年初，易贤忠女儿患上了一种脑疾，治疗需要花不少钱，国企的报销手续非常繁琐，他觉得既难以指望，看别人的脸色自尊心又受到伤害，易贤忠决定经商赚钱，给自己的目标是一年赚1万元钱。

1991年7月16日，易贤忠开始创业，刚好广州沿江路南方大厦停业装修，需要节能电子镇流器。理工科毕业的易贤忠嗅到了机会，别人报价30元，他就报27元，成功接到南方大厦500个订单。

为了凑齐5000多元的制作材料费，易贤忠在中山市小榄镇，找到一个卖电子原材料的老板，求老板赊货给自己，保证三天后还款。

易贤忠带着原材料就在自己一室一厅的家中干开，两个通宵完成了500个电子镇流器的制作，按期把交货给了南方大厦，成功拿到了回款。这笔生意，易贤忠三天赚了8000元，将近他一年的工资。

原单位的领导知易后，邀请他回来要带企业扭亏为赢，但国企许多时候与能力无关，易贤忠呕心沥血积劳成疾，体会到了国企的复杂，下定决心要离开。

重新下海的易贤忠，在广州番禺有一个很大的电子镇流器厂，另一方面，开始做国外IT品牌的代理商，越做越大。

19年8月，易贤忠在广州市创立七喜电脑股份有限公司，推出“HEDY”电脑，意为Hy Every Day，早期的七喜电脑，是集配件供应商、代理商、销售商、制造商于一身。

2000年，七喜投资5亿元在广州建了生产基地和科研大楼，并开始自产“大水牛”机箱、电源等，配件除了自用，还在DIY市场上销售，七喜电脑是第九届全国运动会唯一指定专用台式电脑。

2004年，七喜成立数码部门开始投资MP3。

2005年，做手机的南方高科公司，濒临困境，七喜开始与南方高科合作代工，筹划推出手机，除了借用南方高科的牌照，还接收了部分南方高科的研发团队。

回顾一下这个时间点，国内其他手机厂商的情况，波导、TCL、夏新等第一阵营全线溃败，中科健和南方高科处境艰难，联想、TCL、海尔、明基等家电品牌已经拿到手机入场券，华硕、昆达等台湾IT厂商也在积极申请。

南方高科也是一家很早就开始做手机的国企，技术背景很不错，详细可以阅读国产手机发展史（三）南方高科手机

2006年8月，七喜、高新奇、友利通一起获得国家颁发的手机生产牌照。跟很多手机厂商一样，拿到牌照第一件事，就是先放话，易贤忠宣布：七喜加入手机混战，在混战的最后，估计会剩下10家左右，我希望七喜也能在其中。

2006年11月，七喜首款音乐手机——H777上市，用的是上古2.5mm耳机接口。

2008年1月，一个叫高斌的人接任了七喜手机业务部总经理，高斌大家都不认识，但他的师傅和领导就是大名鼎鼎的手机狂人——万坚明，万坚明在长虹任职期间，高斌是他的副手，也是国虹总裁助理、TCL手机总经理助理。

2009年8月，七喜在意大利创立中高端品牌REVO，REVO定位于城市品牌，HEDY为乡镇品牌。

2011年9月，七喜H701上市，一台2G手机，有人疑问很像HTC渴望S，不过确实是连桌面壁纸和布局都一样。

2012年，3月9号，七喜控股发布了澄清公告：H701手机是公司开发的具有完全自主知识产权的产品，未抄袭、侵犯任何其他公司知识产权，

2013年9月，七喜Q7发布，MT6589处理器，是七喜最后一部手机，在Q7之后，七喜方面宣布将不再涉足手机业务，

2013年，七喜控股亏损1.23亿元，同比下滑1608%，你没看错，我也没打错数字，无奈之下七喜知道不断出售负债子公司，报表上的数据逐渐变得好看。

对于七喜的股东来说，剥离转移资产后，看起来干净的壳，不管是出售还是重新注入资产重组，都十分理想。2016年，七喜控股改名为分众传媒。

七喜手机业务也慢慢没了，但七喜集团跟很多专职手机的企业不一样，手机业务只是众多业务中的一项，手机业务停止以后，七喜的创始人及其家族在茫茫资本世界里浮沉运作，最后业务越走越大，涉及制药、医疗设备、医院、养老院、房地产、物业、电脑整机、服务器等，至于运作过程不属于我们手机 历史 的范畴，不做赘述。

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