小米手机赚钱

       感谢大家参与这个关于小米手机赚钱的问题集合。作为一个对此领域有一定了解的人,我将以客观和全面的方式回答每个问题,并分享一些相关的研究成果和学术观点。

1.小米手机走路赚钱在哪里

2.小米手机的盈利方式

3.小米公司是怎么赚钱的?

4.小米一向按成本价卖手机,那他靠什么赚到几百亿的资产?

小米手机赚钱

小米手机走路赚钱在哪里

       小米手机走路赚钱在手机自带的运动软件处。这个功能是为了吸引更多的用户使用该软件而推出的功能。而小米手机是小米公司发布的搭载MIUI操作系统的系列手机产品。

       截至2021年9月,小米手机已发布最新版本Xiaomi Civi。 小米手机4c之前机型使用Micro USB数据接口,小米手机4c(包含)之后产品使用Type-C数据接口,小米6(包含)之后机型取消了3.5毫米耳机接口。

       小米系列除小米3移动版、小米5c、小米Play等机型之外,其余均搭载高通骁龙处理器。 指纹识别在小米5上首次出现; 无线充电在小米MIX 2S机型首次出现,支持7.5瓦无线充电;小米10系列首次支持最大10瓦的无线反向充电,可以给其他支持无线充电的设备进行反向无线快充。

小米手机的盈利方式

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小米公司是怎么赚钱的?

       小米的运营模式是与传统手机厂商如中兴、华为、酷派、联想完全不同的。小米采取的是轻资产运营模式,自己负责研发、设计、售后服务等,生产、物流配送环节全部都是外包。小米采用外包的形式减少了固定成本的投入和摊销,甩开最重、最积压资金的部分。

       在产品研发和设计上,正如前文提到的,小米用户的参与度是非常高的,整个过程可以说是由小米研发人员和用户共同完成的。这也是与传统手机厂商完全不同。

       在存货和供应链管理上,小米借鉴了“按需定制”的戴尔模式的供应链管理,力图实现零库存,按需定制。每周二中午12点,小米官网都会放出一批手机产品,具体型号和数量提前在论坛发布,这数字是由小米仓储中心反馈的库存数据决定的。

       这个预约数字是小米重要的生产计划制定指标之一,基于这个指标以及当周销售额、百度指数、论坛帖子数量等等,小米会计算出三个月之后的产量和开放购买的数量,并制作出相应的生产计划表。之后就是根据计划表进行零部件的采购,如向夏普采购屏幕、向高通采购芯片、向索尼采购摄像头等等,共计采购600多种元器件,最后再由英华达和富士康代工生产。

       小米的销售方式也与传统手机厂商不同,小米以电商渠道为主,除了自己的电商网站小米网以外,小米也在京东、淘宝等电商平台上销售。小米手机1推出的时候,其物流和配送是由凡客诚品全资自建的配送公司如风达负责,之后顺丰、申通、圆通、邮政等也成为了小米的第三方配送公司。线下方面,小米没有自己的线下店,主要是借力电信运营商的线下渠道。2012年小米总销售量的70%是通过电商渠道完成的,运营商渠道占30%。

       2.商业模式和盈利来源

       在思考小米的商业模式时,小米团队认为在这个智能设备时代,比拼的已不单单是硬件性能、硬件配置,还要讲研究软件的用户体验,包括软硬件结合的流畅配合,以及它后面的互联网模式和互联网服务等未来各种增值服务。

       到2014年,真正将“软件+硬件+互联网服务”融合好的也仅有苹果。小米力图学习苹果,将小米的商业模式简化为“软件+硬件+互联网服务”铁人三项。即从应用软件到系统层面再到最后的硬件,试图在一个大的安卓生态系统中构建一个由小米手机、MIUI、小米盒子、商城、云服务和开发者组成的生态圈。

       然而,雷军认为,小米与苹果的不同在于,小米并非围绕硬件盈利进行运营布局,而是由硬件延展向软件、服务盈利,不追究依赖硬件利润。即采用“Free+Premium”的模式,先通过不赚钱或赚钱很少的硬件圈住大量用户,在通过提供收费软件、增值服务。配件等方式变现。

       但想要仅凭软件盈利并非易事,生态系统的建立亦非朝夕之间。以拥有非常健康生态系统的苹果为例,其2013财年的软件服务和其他音乐相关产品及服务的收入只占该财年总营收的9.4%,配件收入占3.3%,剩下的87.3%都是由各种硬件设备贡献的。何况,相比苹果IOS,安卓平台上能赚钱的开发者甚少。小米想要凭借软件和互联网服务盈利,还尚待时日。

       截止2014年,小米盈利的主要来源还是硬件。以小米手机1为例,最初定价是按照销售30万台来计算成本,在进行了费用摊销后,确实没有什么利润空间。然而,当销售超过30万后,采购成本随之下降,费用摊销也已完成,这是基本可达到盈亏平衡。

       此外,根据摩尔定律,元器件的成本在不断下降,手机定价时是成本价,经过一个季度降点价,在经过一个季度再降点价,企业就能获得一个合理的利润。何况,在新品问世初期,小米通常会采取饥饿营销策略,并不会大规模量产,而等到大规模用户能购买到产品时,元器件的成本早比定价时又下降了不少。

       这种盈利模式关键在于拉长产品的生命周期,因为生命周期被拉长,摩尔定律才能开始发挥作用,企业才能因为边际成本的递减而拥有充足的调价空间,从而保证盈利。因此,小米会在后期适当提高手机的性能,在保证正常利润的情况下,将手机的性价比保持在同等价位中最高的水平。

小米一向按成本价卖手机,那他靠什么赚到几百亿的资产?

       小米公司是最早是靠买手机赚钱的

       小米手机之所以能以如此之低的售价获取如此高额的利润,可能源自其成本低廉但却行之有效的营销策略。

       老牌竞争对手都花费了巨额资金投放电视广告和其他传统广告,但小米的营销却主要集中于社交媒体和互联网论坛,那里有很多用户发表评论、宣泄不满、表达诉求。

       在中国,小米过去几年一直在通过网络渠道销售手机,并且实现了不俗的增长,主要依靠的就是6亿多网民之间的口口相传。

       由于经常与用户在线互动,而且会根据用户的反馈调整软件和功能,帮助小米建立了忠实的用户基础。分析师认为,这项战略不仅有效地保留了用户,而且帮助该公司节省大笔营销开支。

       北京小米科技有限责任公司成立2010年4月,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司创造了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。 ? 小米还是继苹果、三星、华为之后第四家拥有手机芯片自研能力的科技公司。

       “让每个人都能享受科技的乐趣”是小米公司的愿景。小米公司应用了互联网开发模式开发产品的模式,用极客精神做产品,用互联网模式干掉中间环节,致力让全球每个人,都能享用来自中国的优质科技产品。

       网友一:

       雷军不单单卖手机,小米如今算得上是一个智能百货公司了,除了手机,还卖电脑、电视、充电宝、扫地的、平衡车等东西,如今又入手空调遥,未来好像还会做摩托车。

       你买了小米手机,觉得好用,物美价廉,未来需要买电脑电视等小米有的东西,你会不会考虑购买的小米的呢?我一直用红米,虽然小毛病是有的,但是物美价廉绝对是,未来如果买东西,小米有的肯定会优先考虑小米。

       小米的战略目标就是用低价手机吸引用户,靠其他产品赚钱,你去小米之家买手机,有时候可能还会看上其他的东西,这就是人家盈利的一个最关键的入口,再个慢慢的品牌影响力就出来了。

       这都是小米低价手机带来的影响力,这比任何广告都好,广告打的好不如用户体验好,口碑的相传。

       我是农村的,我现在给家里的亲戚基本都买了小米手机,毕竟真的性价比很低。

       所以,小米现在能做出这么大的市值,是有道理的。所以,雷军还是很有才的。

网友二:

       首先,你要知道,小米不是一家只做手机的公司。我以移动电源为例简单说一下。

       当小米做移动电源时,发现有个生意叫“尾货生意”,可以大批量极其便宜的价格拿到质量优良的电芯,测算出来头30万只移动电源每只79元的成本,小米决定定价69元/只;而同类型同质量的产品在市面都要售价300-400元。

       可想而知,会有多少人抢着买这个移动电源。但这个移动电源不是你想买就能买的,当初小米官网之外是不销售的,只有在官网上每天中午放一批出来大家抢。

       首批生产了30万只移动电源上线之后,吸引了200-300万人注册小米商城,相当于小米用30万元的代价实现了300万人的实名注册,很快成为全国第四大电商,多划算的一笔生意啊。

       再者,小米移动电源50万只之后,成本就打平还略有盈余,整体来讲还是赚的。不仅如此,由于12点放抢,很多人11点就在官网上逛,不自觉会买一些耳机啊,手机壳啊;大多数人抢不到也会买一些其他的产品降降火,而这些周边配件是利润比较高的生意,所以小米的配件部门是所有部门人均收入比最高的部门。

       手机的思路也是如此,通过低成本大量获客,打败对手,然后通过其他方面进行盈利。

       一句话说就是:别人吃饭的家伙他免费(或成本价),通过第二个维度来获取利益,而没有更高维度的竞争者就是炮灰。

网友三:

       我们不得不佩服,好在小米有雷军,他真诚,纯粹,小米手机没有在逐渐变成血海的手机市场中坏了口碑,失了形象,而是继续前行,不断探索新领域。这一点,不得不说,雷军是中国企业家中,极其值得尊敬的其中一人。

       没有他,手机价格降不下来,互联网手机也不能兴起,中国本土手机也找不到价格点去跟苹果、三星斗。是小米,找到了更贴近客户的方式,才引领了国产手机的这一波潮流,形成如今的良性循环,这是要给小米记下的一大功劳。

       随着小米在业务上的多年积累,创新研发,营销,人才市场储备,供应链管理等核心方面,相信小米现在已经成熟起来,整个流程运作应该更加流畅,富有竞争力。盈利,自然而然就来了。

       只是国产手机品牌次第崛起,又多次洗革,如今已经到了白热化竞争的地步,高盈利,赚的盆满钵满是不能期待了,倒是要时刻如履薄冰,稍微懈怠就要落后被打,直至消失的。

       还是祝福小米,祝福雷军。

网友四:

       首先,你说小米按成本价卖手机?那你就太小看商人了,俗话说得好“无商不奸”,老实人是做不了大买卖的。

       小米按照成本价卖手机只是他们自己的说辞,不是破坏米粉的信仰情节,但是这是事实。

       小米只是按照较低的利润来卖手机,比如一部手机赚个百分之十或者百分之五,比起苹果百分之三四十的利润,在商人看来就相当于“成本价”卖手机了,因为一个手机才赚几十块嘛。但是如果乘以千万上亿级别的销量就比较可观了。

       还有就是很多人一般会忽略的一个重要地方,也是小米发家的东西——MIUI。表面上看起来好像小米一直在适配miui,并且免费给第三方热门机型适配,还有个人开发者给第三方机型适配,这看起来是一个纯支出的方面。

       但是其实不是,从这两年大陆版miui投放的广告量来说,每年的广告营收至少都是上亿的,并且还有应用商店的下载收入。

       小米最重要的资产增长是小米生态,小米从一开始就打算打造苹果一样的生态系统来提高用户的粘性,充分利用用户的价值。

       如果你说的是小米赚了几百亿资产(个人理解你说的更偏向于这个方向,并不是想问雷军个人资产),这其实并不是实际上的资产,只是市场对小米这个公司价值的一个评估。

       这两年小米资产一直增长主要是小米主要的手机业务增长强劲,小米生态也增长,市场自然对小米看好,所以当然有如今的几百亿资产。

网友五:

       小米的野心是早打造一个生态圈,商业帝国,开始的切入点是屌丝买的起的高性价比,当有了绝对受众和粉丝基础,再有了良好的口碑的时候,就会陆续推出系列产品。

       因为小米属于互联网公司,很多产品其实都是代加工,还有雷军的团队营销能量强,所以成本非常低,随便一个动作就会成为头条。

       利润还是有的,毕竟他有销量,那些销量去和上游供货商谈价格很容易。

       他的爆款总是被大家称道,也颠覆了很多行业,比如电池9.9九节谁看了都想买,以后还会有家装,贷款金融,家居等等。

       任何一个爆品都能迅速通过口碑营销获得大量客户,动不动就几千万的销量当然挣钱。

       他的商业帝国才刚刚开始,他不是买手机的,他是卖爆品的,什么东西只要有痛点都会被他挖掘。

       这个帝国生态圈一旦建成,那才是真正不可限量的。

       网友六:

       首先,雷军并不是成本价卖手机,而是贴着成本价微利卖手机。

       另外,成本价卖手机可行吗?可行。雷军最早的想法就是让小米模式最终演化成这样,完全成本价卖东西。

       那怎么赚钱呢?靠各种互联网服务以及周边生态增值服务。

       也就是说,手机可以成本价卖给你,但你买了我的手机,你或多或少会用到我内置于miui里面的互联网服务吧,比如广告、游戏、小米金融、云服务、视频、浏览器、米粉卡、桌面主题等等,这些都是互联网服务。

       然后你买了我的手机,觉得货好,因此你想在我这买贴膜、手环、净水器等等周边生态产品吧,这些东西也会补贴手机的利润,也可以靠周边生态产品盈利。

       因此小米模式是打算,未来,手机最终成本价卖给你,但各种互联网服务,以及周边生态产品才是我盈利的部分。

       至于小米目前是怎么赚钱的,小米通过去除中间环节,比如自建渠道(小米网),自己做营销(互联网营销),而不是线下开几十万家店,也不是到处打广告,让硬件成本降下来,然后微利卖给你。

       好了,关于“小米手机赚钱”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“小米手机赚钱”有更深入的了解,并且从我的回答中得到一些启示。