智能手机价格是被谁打下来的_国内手机价格是谁打下来的

智能手机价格是被谁打下来的_国内手机价格是谁打下来的

       接下来，我将针对智能手机价格是被谁打下来的的问题给出一些建议和解答，希望对大家有所帮助。现在，我们就来探讨一下智能手机价格是被谁打下来的的话题。

1.手机是如何发明出来的？

2.诺基亚当年是怎么失败的，为何销声匿迹，退出手机市场后去哪了？

3.黄章骂雷军“不是我曾经教他，他懂个屁做手机”，是什么意思？

4.有谁知道当年TCL8988手机的价格?

5.为造车，小米准备了100亿美元，能不能把汽车的价格“打下来”？

6.手机装不下小米的野心！为了这个亿万市场，雷军要和马化腾抢生意

手机是如何发明出来的？

       1973年4月的一天，一名男子站在纽约街头，掏出一个约有两块砖头大的无线电话，并打了一通，引得过路人纷纷驻足侧目，这个人就是手机的发明者马丁·库帕。当时，库帕是美国著名的摩托罗拉公司的工程技术人员。这世界上第一通移动电话是打给他在贝尔实验室工作的一位对手，对方当时也在研制移动电话，但尚未成功。

        其实，再往前追溯，我们会发现，手机这个概念，早在40年代就出现了。当时，是美国最大的通讯公司贝尔实验室开始试制的。1946年，贝尔实验室造出了第一部所谓的移动通讯电话。但是，由于体积太大，研究人员只能把它放在实验室的架子上，慢慢人们就淡忘了。一直到了60年代末期，AT&T和摩托罗拉这两个公司才开始对这种技术感兴趣起来。当时，AT&T出租一种体积很大的移动无线电话，客户可以把这种电话安在大卡车上。AT&T的设想是，将来能研制一种移动电话，功率是10瓦，就利用卡车上的无线电设备来加以沟通。

        库帕认为，这种电话太大太重，根本无法移动让人带着走。于是，摩托罗拉就向美国联邦通讯委员会提出申请，要求规定移动通讯设备的功率，只应该是一瓦，最大也不能超过三瓦。事实上，今天大多数手机的无线电功率，最大只有500毫瓦。从1973年手机注册专利，一直到1985年，才诞生出第一台现代意义上的、真正可以移动的电话。它是将电源和天线放置在一个盒子中，重量达3公斤，非常重而且不方便，使用者要像背包那样背着它行走，所以就被叫做“肩背电话”。与现在形状接近的手机，诞生于1987年。与“肩背电话”相比，它显得轻巧得多，而且容易携带。尽管如此，其重量仍有大约750克，与今天仅重60克的手机相比，像一块大砖头。从那以后，手机的发展越来越迅速。1991年时，手机的重量为250克左右；1996年秋，出现了体积为100立方厘米、重量100克的手机。此后又进一步小型化、轻型化，到1999年就轻到了60克以下。也就是说，一部手机比一枚鸡蛋重不了多少了。除了质量和体积越来越小外，现代的手机已经越来越像一把多功能的瑞士军刀了。除了最基本的通话功能，新型的手机还可以用来收发邮件和短消息，可以上网、玩 游戏 、拍照，甚至可以看**！这是最初的手机发明者所始料不及的。

       就是美国人马丁·库帕最先发明手机的

        在中国上个世纪的90年代，手持大哥大或传呼机是绝对牛B的

        到我们现在的智能手机和4G的网络，都源于它 科技 的力量

        手机的发明者是 马丁·库帕：

        马丁·库帕（英语：Martin Lawrence Cooper，1928年12月26日），生于美国伊利诺伊州芝加哥市，著名发明家，因为率先研发出移动电话，被称为移动电话之父。1950年，取得伊利诺伊理工学院硕士学位。在当时，库帕是美国著名的摩托罗拉公司的工程技术人员。他在摩托罗拉工作29年后，在硅谷创办了自己的通讯技术研究公司。

        顺便多提几个问题，发电机，**，电视，电脑，电灯，电话，电扇，电饭煲，电磁炉，电子秤，电焊，电瓶，飞机，火车， 汽车 ，摩托，轮船，照相机，摄像机，缝纫机，织布机，水泥，塑料，化纤，推土机，挖土机，拖拉机，收割机，瓷砖，轮窑，混凝土，。。。。。太多了，都是谁发明的。除了这些发明，我们跟三百年前没啥差别

       马丁、库帕是移动手机之父。

       其实手机一开始是火箭上的一个通话工具，并非真正的研究出来，无意中发现，运用到无线电通信，成为手机，那些发明人都是后来发现的，一开始是无意中发现的，

        我正想要问呢！有空儿可得好好看看朋友们的回答，涨长知识。

       马丁·库帕

        马丁·库帕（英语：Martin Lawrence Cooper，1928年12月26日），生于美国伊利诺伊州芝加哥市，著名发明家，因为率先研发出移动电话，被称为移动电话之父。

        1973年4月3日，位于纽约曼哈顿的摩托罗拉实验室里，研究团队的领导者马丁·库帕(Martin Cooper)举着他们的研究成果——世界上第一部手机。拨打电话给贝尔实验室的研发对手尤尔·恩格尔。

        库帕手上拿的正是世界上第一部手机Dyna TAC。和今天的手机相比，这部手机显得又笨重又误事—内部电路板数量达30个，通话时间只有35分钟，而充电时间却要10小时，仅有拨打和接听电话两种功能。 可在当时，这部手机的诞生意味着一个新时代的开始—无线通信的诞生

        回顾 历史 ，手机造成了人们日常生活中最快速的变化。手机已经改变了我们对可能性的认知甚至我们的思维方式，现在它能让我们随时了解掌握所有的事情，即刻间全世界尽在我们指尖， 而它的发展仅仅只有十年。上个世纪九十年代和2000年的智能手机，手机的功能可比现在少得多，它仅仅能打电话有一个基本的文件整理器，在随后的几年里简单的相机功能和非常基础的上网功能出现了。在这些只能打电话的原始手机中第一个手机是什么？ 它来自哪里？谁发明了它？

        二十世纪六十年代手机已经存在了，但是只是在 汽车 里。如果你想拥有一个，必须是城镇里的首领或是一个成功人士。将电话安装在车辆里是让它们移动的唯一办法。 这是因为电话需要大量的动力去运行，只有 汽车 电池能够支持它，另外一个缺点是在给定区域也只有十二个频道。所以在大部分时间你不得不等着用网络，只是为了连接到一个电话就能耗费三十分钟，这就是它本来的样子

        直到1968年，联邦通讯委员会要求美国电话电报公司解决这个问题，之后美国电话电报公司提出了一个移动电话构架，它的目标是将覆盖范围大的区域划分为更小的区域。 因此许多人可以同时在他们的车里使用他们的手机。当车辆从一个车辆从一个单元向另一个单元移动，位于中央位置的称为移动电话交换办公室的先进电子设备，通过电话线路将电话转到另一个单元

        在同一时间 ，摩托罗拉有一个 汽车 电话部门不希望美国电话电报公司垄断产品。所以他们决定开发一款手机来利用这种新技术，并请一个名叫马丁·库珀的人来领导这个项目的研发，1972年他开始了这个项目，马丁正在指望一种全新的技术来实现这一愿景，那就是微处理器。这是一个微型芯片可以做和许多 汽车 电话组件一样的事情，并且占用更少的空间 以及消耗更少的电力。到1973年3月库珀和他的团队完成了一个工作原型。1973年4月3日 马丁在纽约市的新闻发布会上介绍了摩托罗拉DynaTAC手机。经过多年的发展在1983年 摩托罗拉向消费者推出了第一款便携式手机，这便是摩托罗拉DynaTAC 8000x手机，它重几乎1公斤，因为它需要很多电池来驱动它，一块电池充满电得花费十个小时的时间，但是仅仅只提供手机30分钟的通话时间。最重要的是，经通货膨胀美元汇率调整后其价格几乎为1万美元。但是这部手机拉开了手机革命的序幕

        回想在1973年，马丁第一次打出第一个电话 的时候世界上只有一部真正的手机。现在手机已经比人还多了，所以现在的马丁在干什么？在88岁时他成为支持联邦通信委员会的一员， 并支持美国商务部。

       朋友，马丁，库珀先生于1973年在摩托罗垃公司发明了世界上第一部移动电话，经过20多年的研发和市场推广，移动电话己经成为全球最普及的便槜式通信设争。马下，库珀先生也成为业内公认的移动电话之父。

诺基亚当年是怎么失败的，为何销声匿迹，退出手机市场后去哪了？

       小米在近期发布的中国民营企业500强名单当中排名第18，这个榜单排名前10的公司分别是华为，苏宁，正威国际，恒力，桂碧园，恒大，联想，国美，万科，吉利，小米作为一家新兴公司，能够排名第十八已经是发展非常迅速的。

一、小米

       小米是2010年创立的新兴科技公司，他的成功和创始人雷军息息相关。雷军在大学毕业以后，最先开始的自主创业，而之后他加入了金山公司，之后凭借自己的努力成为了金山的CEO带领金山快速发展，后来他辞去了金山 CEO的职位在2010年创办了小米，小米到现在为止仅有10年的历史，但是这家公司的发展超过了很多人的想象。小米成立以后的主营业务就是智能手机，小米对我国手机行业的影响很大。

       如果对过去手机有印象的人，可能会记得过去的手机价格很昂贵，尤其是智能手机刚出的时候，智能手机的价格一直居高不下，后来小米发布了一款特别便宜的智能手机，将整个智能手机的价格都拉了下来。而之后小米也是主打性价比，所以才有人说小米贱人贱己贱行业。现在小米已经是一个主营业务，广泛的综合性科技公司，小米的智能家电和各种电子设备做的都有模有样。

二、中国企业500强榜单

       这个榜单是只有民营企业，因为国有资本太过庞大，所以不加入这个排名当中。民营企业中发展最好的是现在的华为，作为一家有自主研发能力的公司，华为的体积确实非常庞大。

三、个人看法

小米能够排名第十八已经是非常厉害了，毕竟小米的历史曾经有10年，其他的公司历史基本上都比它要悠久。可能有人会奇怪，为什么腾讯阿里不在这上面，因为这两家公司都有外资。

黄章骂雷军“不是我曾经教他，他懂个屁做手机”，是什么意思？

        曾经有这样一款手机，几乎所有的八零九零后都用过，甚至占据了整个手机市场，就连现在的 苹果 华为 三星 也是望尘莫及，丝毫没有一战之力，它就是质量抗打的 诺基亚 。就是这样一个质量过硬，普及率极高的手机品牌，却在几乎一夜之间销声匿迹。

        这一切还要从诺基亚的封神之年开始说起，2000年的诺基亚，在手机界可谓是神一样的存在，当年诺基亚手机的产量，销售量都是世界第一 ，诺基亚霸占了当年全球手机市场的三分之一，光是手机铃声在全球每秒钟都能响起两万次。

        当年 每10个人中，有7个人使用的都是诺基亚 ，可想而知，当时的诺基亚是妥妥的老大哥啊，诺基亚在顶峰的时候又有几个人听说过苹果呢？ 这样就明白当时诺基亚在手机界是什么样的地位了吧。跟着我的步伐 探索 诺基亚是怎么成功的，又是怎么一步步走向落魄的？

        1871年诺基亚总公司在芬兰创立 ，到现在，已经过去了140多年 ，最开始的诺基亚并不是传统意义上的 通讯信息公司 。他是一个以 造纸 伐木 为主的公司，慢慢地由于业务发展，开始进军 橡胶 轮胎 等多个领域。最后是由于 科技 水平的不断发展，公司果断转型，才逐渐成为了我们耳熟能详的 诺基亚 。

        1992年，由于诺基亚涉及的产业过多，导致首尾不能相顾，这一百年基业走到了幻灭的边缘。此时的高层，做出了一个艰难的决定， 舍弃传统的制造业，只保留诺基亚的电子部门，正是这一决定，成就了后来的诺基亚手机。

        1996年诺基亚手机横空出世 ，不断在手机领域深耕，诺基亚手机带领诺基亚公司再次走向辉煌，出场即巅峰，凭借着第一款手机，公司看到了手机市场的甜头，于是加大钻研，开始了属于诺基亚的王朝。

        从1996年开始，诺基亚连续15年销售量全球第一，2009年诺基亚手机销售量更是达到了惊人的4亿部。

        让我们回看一下，诺基亚是如何一步步走向巅峰的，1998年诺基亚推出两款机型， 6150 是全球第一个支持中文短信输入 的手机， 6110 当时内置了贪吃蛇游戏 ，就是这个简单的像素 游戏 ，成为了众多80后的回忆。

        2000年进入了智能手机的元年，随着手机的普及程度越来越高，人们已经不满足于简单地打电话和发短信了，至此老式功能机的时代落幕。此时诺基亚主动出击，掀起了新一轮的像素大战。

        在这一年后，诺基亚的销售神话出现了， 1100经典款，在2003年卖出了2.5亿台。 直到如今，除了诺基亚自己在 2005年发布的1110可以与之媲美 ， 没有任何手机能突破这个销量。 相信大家都知道这款神机，当年诺基亚能砸核桃的神话 正是这款产品留下的。

        除了硬件设施，诺基亚的软件设施也是独领风骚， 塞班 几乎以一己之力，在系统市场占据半边江山。

        一切事情似乎都在顺利进行的时候，2011年，诺基亚做出了一个令整个公司后悔至今的决策， 与微软公司合作 ，他们一个搞硬件，一个搞软件 ，听着像是强强联合的双赢合作。但了解微软的朋友都清楚，微软在当时，就是扶不起的阿斗。

        在与微软合作之前诺基亚销量位居全球第一，可就在合作一年后，2012年第一季度就被后来居上的三星给超越，至此以后诺基亚在下坡的路上再也回不了头。

        如果只是旧王退位的故事，诺基亚倒也不至于沦落至此，但也就是在此时， 苹果与安卓横空出世 ，给诺基亚的衰落按下了加速键。

        在诺基亚鼎盛时期，这两个品牌对诺基亚没有任何影响，毕竟当年的诺基亚简直强得离谱，初期苹果的iOS与Google的安卓，无论是影响力还是实用性都是差强人意的。

        可就是这两个吴下阿蒙，士别三日后，却唱响了诺基亚的悲歌， 2018年苹果3G手机问世，搭配了新一代的电容屏， 一直坚持老一代屏幕的诺基亚此时才发现，苹果电容屏的推出相较于自己的产品，使用起来更加的顺滑，用手指肚代替触摸笔，更加方便。

        屋漏偏逢连夜雨，此时的塞班仍是十年前的塞班，而苹果的iOS系统和Google的安卓，在这十年里，都对用户的使用需求方面进行了改良，可面对这些问题诺基亚依旧是一意孤行， 坚持在机型的设计和系统的补充上下功夫。

        苹果3g对第三方软件的开放性，使大多数人都放弃了塞班系统，安卓对第三方应用虽然门槛较低，但是也捕捉了大规模的用户，相较苹果与安卓对于第三方应用的开放性，诺基亚只能下载与第三方签有协议的软件，导致了很多第三方软件无法下载。

        究其原因，还是诺基亚的盘子太大了， 机型五花八门，有触摸屏，有按键机， 这就导致了在软件开发上，相对于苹果安卓来说，诺基亚会更加费时费力费钱， 从而导致软件开发者也不再对诺基亚执着，软件开发者都跑到了对手那里，诺基亚还有什么继续战斗的必要吗？

        后来看到这一点的诺基亚下定决心对塞班系统进行改良，可也终归是惊鸿一现。

        后来诺基亚与英特尔共同开发出了 meggo系统 ，搭配在了新款机型N9身上 ，N9也是不负众望，当年无论是外观还是内在，都碾压了绝大多数手机厂商的旗舰机， 可令人费解的是此时正在大卖的N9，却被诺基亚CEO放弃了。

        诺基亚最后又选择了与微软合作，最终也造就了诺基亚的惨败。 回望诺基亚的起起落落，成也是塞班，败也是塞班，诺基亚在这场没有硝烟的战争中惨败。诺基亚系统失去创新，最终走下神坛。

        走投无路的诺基亚， 在2013年的9月以大约54.4亿欧元的低价贱卖给了微软 ，而微软高层对诺基亚的战略部署，也让诺基亚退出了手机行业。在手机行业的惨败，并没有让诺基亚一蹶不振，从造纸厂转型变为手机行业的老大，未来最多不过是从头再来罢了。

        变卖了手机部门的诺基亚，获得了大量的资金，拿着这些钱，诺基亚开始了新一段的征程，在手机市场称霸多年的诺基亚明白， 任何手机品牌都离不开网络基础设施供应与服务，于是一头扎进了通信行业。

        拿着微软给的收购款，诺基亚立刻盯上了当时世界第四大通信商， 诺西通讯 ，经过几个月的谈判，最终成为了诺西新的主任。

        而2013年诺基亚又和 西门子 合作， 成立了诺基亚西门子通信公司 ，仅仅是接手后的一个季度营业利润就达到了 14.4% ，这其中的利润无疑是诺基亚想不到的，可做惯老大的诺基亚又怎会忍心和西门子一起分享这新商机。

        于是新一轮的纷争开始了，根据当时诺基亚和西门子的合约，2013年合同到期时，诺基亚和西门子，必须有一方完全收购诺西通信，于是在2013年，诺基亚斥巨资收购了西门子手中的股份，正式独资踏入了通信领域。

        但当时的诺基亚西门子还名不经传，如何迅速赶超，再次登上宝座呢。

        诺基亚盯上了当时势头正旺的 阿尔卡特朗讯 ，经过数年的准备，诺基亚最终还是成功了，随着4G市场大爆发， 爱立信和华为等企业乘势而起 。

        阿尔卡特朗讯，作为当时电信软硬件设备及服务的跨国公司，硬是被挤到破产边缘，此时诺基亚手握重金刨出橄榄枝，最终在2016年，诺基亚以166亿欧元的价格，成功收购这家世界第二的通信巨头。

        经过这次精心设计的收购计划后，诺基亚终于在通信这一领域又一次走到了巅峰，而不仅于此，这些年来诺基亚对科研的重视也极高，攒下了大量的专利， 从2g到4g 光诺基亚手中的专利也高达3万余项。

        虽然诺基亚部门被卖给了微软，可是专利的所有权，诺基亚还是紧紧抓在了自己手里。这些专利就是每年稳定的现金流， 光是2016年就为诺基亚创造了22%的营业利润。

        在接下来的5G赛道中，诺基亚更是一往无前，开始重点投资5G云技术和数字基础设施，如今看来，手机业务的失败虽然让诺基亚走下了神坛，但塞翁失马焉知非福。

        在2021年，占据通信龙头的诺基亚，在利润上，就和如今的龙头手机厂商不相上下，深耕通信领域的诺基亚，正在筹划6g的大旗，引领着我们进入下一个网络时代。

        讲了这么多诺基亚的兴衰，我们从中学到了什么呢？

        大家不免会感叹，为什么一个小小的造纸厂，可以成功转型，成为手机行业的巨头，为什么经历了公司破产之后，还能调整心态观察眼前的局势，再一次成功转型。

        我相信如今诺基亚的成功是必然的，我们可以看到诺基亚虽然开始作为一个造纸厂，通过领导对行业的判断果断选择转型，几经波折，推出了诺基亚手机，而后创下神话。

        但后来也是因为盲目自信 狂妄过大，对于后起之秀的不屑一顾，从而断送了自己原本光明的前程。殊不知长江后浪推前浪，一浪更比一浪强。

        后来经历重大挫折的诺基亚，并没有一蹶不振，反而认真冷静地看待问题，选择了退居幕后，然后重振旗鼓，逐渐又走上了另一个领域的巅峰。

有谁知道当年TCL8988手机的价格?

       若一定要讲述魅族由盛转衰的节点或重大事件，或许黄章与雷军的恩怨是这段故事中最耐人寻味的。2008年，黄章与雷军第一次见面，却意外惺惺相惜。此后他们从手机设计、手机电池、新式论坛聊到粉丝经济，他们一度成为无所不谈的好友。?雷军与黄章度过三年左右的“蜜月期”，2010年雷军撮合UCWeb的俞永福再次和黄章谈投资的事，但还是谈崩。在这年，小米冷不丁发布MIUI手机操作系统，这让黄章大为震惊，甚至有遭遇“白眼狼”的感觉。

       国内手机市场风起云涌，小米2011年以千元低价高配机搅动一池春水，OPPO、VIVO大玩广告营销，华为研发核心科技走高端机路线，而黄章却在孤军奋战，他仍是不做广告，不接受媒体采访，甚至不和外界多做沟通，他专心地担任魅族首席设计师的角色，推出的产品却乏善可陈。技术支撑不来野心，魅族后来推出的机型中就像一个个自视甚高的半老徐娘，在青春靓丽的OPPO、价格实惠的小米面前没了吸引力。

       众所周知，早期的魅族以MP3为人熟知。2003年，MP3作为一款新型小巧的听歌设备风靡全国，当年6月，魅族第一款MP3上市。在许多人的学生时代，拥有一款造型精美、音质完美的魅族MP3的荣耀，几乎等同于后来拥有初生的iPhone4，其粉丝对这家珠海小企业的忠诚与推崇不亚于后来的“果粉”。

早期魅族凭借黄章吹毛求疵的“工匠”精神，以及对用户的“亲民”策略，赢得“精致”、“高贵”、“品质”等傲人的标签。就这样，不靠广告不靠低价，魅族却收获一大帮拥趸与优异的口碑。2006年，魅族的MP3年销售突破10亿，成为“国产MP3第一”。也许正是因为两人的恩怨，所以黄章才会说出这样的语言，无论怎样，小米还是成功了。

为造车，小米准备了100亿美元，能不能把汽车的价格“打下来”？

       2001年年底上市的时候零售价开始是3980，后来一直调价：3680、3280、2980、2680、2280、2980、1680、1580、1280之后就没有再变价格了，由市场自己抛货打下来的价格

手机装不下小米的野心！为了这个亿万市场，雷军要和马化腾抢生意

       大家都知道，小米手机的横空出世将我国国内智能手机的价格彻底的打了下去，现在我们能够用不到1000块钱就能入手一台性能不错的智能手机，小米集团可以说功不可没。

       在小米今年举办的春季发布会中，雷军宣布小米将进入造车行业，小米集团将成立自己的全资子公司，在未来的十年时间里会投入100亿美元用来研发和生产智能电动汽车。关于小米集团进军汽车行业的消息一直都传言不断，此次终于得到了雷军的亲口证实，许多网友也是纷纷参与到了此话题的讨论中，有网友提出，小米投入重资造车，会不会将智能电动汽车的价格给打下来？小编个人认为这种可能性不大。

       一.在智能汽车行业100亿美元的投资并不是很多

       智能汽车行业近几年市场非常的火爆，我国许多的传统造车企业早已经投入资金对此开始研发生产，比如说比亚迪和吉利，这两个集团在新能源电动汽车领域的发展还是非常不错的，尽管已经运行了多年，但是比亚迪还是在去年要投入了86亿元的研发经费，吉利则是48亿元。其它的蔚来汽车，小鹏汽车等新兴造车集团，每年投入的研发经费这都要几十亿。小米集团10年内投入100亿美元的投资金额也就大致在行业中处于中上游水准。

       二.智能电动汽车市场只会越来越火爆

       现在汽车行业向智能化和电动化转产已经成为大趋势，现在许多的投资集团都对于这些智能电动汽车企业加大了投入资金，未来的十年应该是资本大量回收的时候，所以智能电动汽车的价格智能上升而不会下降，而且随着生产水平的提高，智能电动汽车的功能将会越来越完善，这样的智能电动汽肯定会受到许多人的追捧，汽车价格肯定不会便宜。

       三.小米集团转向汽车行业更像是一种无奈

       小米集团在过去的十年中取得了巨大的成功，在去年，小米手机的限量仅次于苹果和三星，是世界第三大手机生产商，但是小米集团面临着一个重大的问题，就是芯片问题。这个问题始终制约着国产手机行业的发展，小米集团想要更近一步只能寻求其它方面的发展，智能电动汽车行业是现在最大的风口，小米集团转向此行业更多的像是一种无奈的选择。

       所以，小编认为智能电动汽车的价格并不会因为小米集团的介入而发生太大的变化。

        抬头挺胸的雷军，做起了女人的生意！

        “这个时代真的不需要变化吗？现在连操作系统都在变，行业远没有得到充分竞争。我相信乔布斯发明了新手机时代，还有很多新的东西会出现。”

        正如小米CEO雷军所言，怀着“让全球每个人都能享受 科技 带来的美好生活”的梦想，小米稳中求进，带着一点点实力，一点点运气，成功坐上了手机市场“全球第二”的宝座。

        天不负，十余年奋力长跑，小米在手机上终于走完了这出“逆袭”之路。

        然而，卸掉股票软件，终于抬头挺胸的雷军，也没有当一个劈柴喂马、周游世界的“幸福闲人”。

        当手机已经装不下幸福的“ 科技 梦”后，雷军一口气，投资了四家美容仪公司。

        投资界获悉，今年7月19日，以为用户提供清洁、抗初老等家用美容仪器及家庭美护方案为主要业务的美容品牌inFace宣布获得了由小米集团、顺为资本领投的数千万元Pre-A轮融资。

        对此，inFace创始人兼CEO肖音表示，这次融资代表inFace正式加入小米生态链，资金将用于新品研发、品牌推广和海外增长等。

        事实上，小米集团与inFace的渊源早已有之。因2017年的一个巧合，inFace的创始人肖音与小米前设计师肖彦林有过一次深度谈话。随后，一款椭圆形的美容洁面仪登上了小米众筹平台。

        更加鲜为人知的是，随着数款美容产品的走红，抱着试试看态度，向美容仪市场伸出临门一脚的小米，随后又发出了接连进攻。

        从2017年到2020年，小米又先后投资了卖智能化妆镜的AMIRO、研发生发帽的可思美，还有推出洗脸仪的氧芬。

        值得一提的是，目前为止，在小米突击各行各业而形成的生态链条上，关于美容仪的版图已经覆盖洁面、抗衰、紧致、祛痘、净肤、脱毛等众多品类。

        不过，在这条关于美容仪的赛道之上，坚持一往无前的雷军并不孤独。

        （图源：每日经济新闻）

        据相关数据统计，自2016年以来，家用美容仪企业年度注册增速一直维持在25%以上，而截至今6月30日，我国现有超过9700家企业名称或经营范围中含“家用”和“美容仪”。

        不难看出，随着亿万体量的美容市场的到来，消费者的热情居高不下，有越来越多的“后来者”不断打响这场关于美的“军备竞赛”。而其中最令人瞩目的，莫过于腾讯。

        天眼查显示，近日，AMIRO品牌关联公司宗匠 科技 发生工商变更，新增股东为腾讯产业基金旗下广西腾讯创业投资有限公司。切入美容仪风口，这意味着，腾讯已然回归医美赛道。

        无疑，一支小小的美容小电器，正在搅乱巨头们的商业江湖。

        曾几何时，提起腾讯，雷军不乏羡慕地感慨：腾讯已经成就了一代霸业，马化腾已经成为这个时代的霸主。但英雄也有谢幕之时，而那也造就了我们创业的机会。

        如斯所言，无边界扩张的尽头，强者终会相遇。正如或许那时的他不会想到，将来有一天，在一个新的赛道，会与腾讯狭路相逢。

        亿万市场之下，一场新的资本 游戏

        天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往。

        资本争先恐后的背后，自然是对蓝海市场飞速增长潜力的洞察。

        正如小米战略投资部董事总经理蒋文表示：“未来三五年内，家用美护行业会跑出头部品牌。”

        （图源：天猫、中商产业研究院整理）

        据相关数据显示，2020年国内家用美容仪市场规模约60至80亿元，年复合增长率达到30%。到2021年中国家用美容仪市场规模将接近100亿元，到2026年将突破200亿元。

        与一再上升的规模走势相反，当前我国家用电子美容仪2020年渗透率不及4%，这意味着未来还有巨大的发展空间。

        此外，据报告显示，有近6成的年轻女性城市消费者表示曾经至少使用过一种家用美容仪，同时，有93%Z世代会购买各类院线医美产品，30%的Z世代会选择购入美容仪。

        爱美之心人皆有之，但相比于需要多次护理的医美，居家即可操作、智能便携的美容小家电正受到越来越多的消费者追捧。

        况且随着“Z时代”个体化护肤理念的普及，“为悦已者容”已然不分男女。前有“她经济”崛起，后有“他力量”的诞生，一个个“美丽致富”的时代密码正在被书写。

        然而，从雅萌（YA-MAN）、Refa（黎珐）再到松下等， 目前的大部分美容仪市场正在被国外品牌霸占，国货身影略显微弱。与此同时，关于美容仪标准缺失、产品鱼龙混杂等质疑声也在此起彼伏。

        据报道，央视联合深圳市消费者委员曾在电商平台上挑选了10款美容仪进行测试，而其中6款被测出镍释放量超标。

        无独有偶，在黑猫投诉等消费者维权平台上，关于美容仪漏电、化学含量超标、使用导致脸部过敏、产品没有检测报告等消费者投诉比比皆是，行业乱象之下，甚至有人发出呼声：美容仪是智商税！

        对此，有业内人士认为，美容仪进入国内市场不到八年，介于医疗器械和小家电之间，许多技术还未形成严格规范和行业标准。

        “如今的家用美容仪市场颇有当年的智能手机市场发展初期的景象，高端品牌与山寨仿品一起争抢市场蛋糕。但是，家用美容仪与智能手机行业最大的不同是，它需要更多基于医学临床试验上的技术沉淀，门槛更高。”

        如斯所言，市场急剧“升温”之下，需要实现更安全、更智能的产品“黑 科技 ”为之保驾护航。

        无疑，这也正是这场资本 游戏 的通关密码。

        电商正以万钧之力，撬动行业的边界

        或许很多人都听说过“鲶鱼效应”：为了提高沙丁鱼的存活率，可以放入一条天敌“鲶鱼”，危机四伏之下，沙丁鱼反而活蹦乱跳。

        这样看来，电子商务就像是那条让人警醒的“鲶鱼”，因为在数字经济的浪潮之下，它正在以不可阻挡的趋势撬动各行各业的边界。

        “数字经济和实体经济的分野会日渐模糊，最终将消失。”

        诚如马化腾所言，前有生鲜零售大战一触即发，后有社区团购低价肉搏，还有被急速重启的“打车之争”。

        数次突围之下，从菜市场、服装店、珠宝店再到美容院，那些原本在人们记忆里鲜活无比的生活场景正在不断地被定义与重构。

        或许对于这个时代下的创业者而言，比起追逐风口的行动，更重要的是，如何拆分自己的核心优势，主动拆掉思维的墙。

        正如互联网大潮之下，小米选择成为先行者，从智能手机，电饭煲、再到冰箱，洗衣机，而后又瞄准了美容仪，把着“人工智能技术”的藤蔓，逆风翻盘的岁月里，每一个小小的跨越都十分不易。

        就美容仪赛道而言，与其他国家相比，国内市场还处于刚刚起步阶段，被低渗透率、强购买力贯穿的巨大消费潜力之下，创新与机遇必然与日俱增。

        狭路相逢勇者胜，这一次，资本把“屠刀”落向了美容行业。但如今的爆火只是起点，不断升级的厮杀之下，未来谁能脱颖而出，还需拭目以待。

        作者：风清

       好了，今天关于“智能手机价格是被谁打下来的”的话题就讲到这里了。希望大家能够对“智能手机价格是被谁打下来的”有更深入的认识，并且从我的回答中得到一些帮助。